Rewolucja 4.0 i cyfrowe transformacje – nowe szanse i wyzwania dla organizacji.

Żyjemy w czasach kolejnej rewolucji – rewolucji technologicznej. Wpływa to na transformację wcześniej dobrze poznanych i zakorzenionych struktur. Nowa rzeczywistość pozwala firmom dynamicznie rosnąć. Powstają nowe, do tej pory nieznane usługi i produkty, niestety nie wszystkie firmy przechodzą pomyślnie przez tę próbę. To zmusza organizacje do określenia nowych strategii i realizacji licznych projektów związanych z cyfrowymi transformacjami. Co z działem IT, kluczowym w tych projektach? Czy jego strategia również powinna się zmienić? Czy wymagane będą nowe kompetencje i stanowiska? A może powinien się zmienić cały model operacyjny funkcjonowania działu z tradycyjnego, usługowego w stronę Agile? Podczas swojego wystąpienia opowiem jak odpowiedzieć na nowe potrzeby biznesu, nie tracąc.

Technologia i jej wpływ na zarządzanie projektami.

Jeśli tu jesteś, to zapewne zadajesz sobie pytanie jak technologia wpłynie na zarządzanie projekatmi. Dlaczego rozproszone narzędzia, przede wszystkim z pakietu Office, dzisiaj są już niewystarczające? Na jakim poziomie są wykorzystywane dedykowane technologie informatyczne w firmach – co mówią międzynarodowe badania i co najważniejsze - jakie są trendy przyszłości? Czy Artifical Inteligence albo Machine Learning będą wykorzystywane w zarządzaniu projektami? A jeśli tak, to w jakich obszarach? I na koniec Cyfrowe PMO – co to tak naprawdę oznacza i na czym polega jego cyfrowa transformacja? Podczas mojego wystąpienia podzielę się zarowno badaniami, jak i własną perspektywą.

Hybryda X.0 – czy project manager powinien być change managerem?

Obecny świat generować będzie coraz większą dynamikę zmian, co wymusi wysunięcie na pierwszy plan procesu zarządzania zmianą.
Kluczowe stanie się zwiększenie zdolności organizacyjnych w tym zakresie. Prognozuje się, że kierownicy projektów przejmą odpowiedzialność za opracowanie strategii zarządzania zmianą. Podczas mojego wystąpienia dowiesz się czy projetc manager powinien zakładać czasami czapkę change manager’a, a jeśli tak, to kiedy, co to znaczy w praktyce i jakie niesie ze sobą zagrożenia, kiedy takie połączenie ról może się sprawdzić, a kiedy unikać takiej oburęczności, czy dobry PM to zawsze dobry ChM. Usłyszysz również jak PM może rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu zmianą. Opowiem o przykładach z praktyki doradczej i szkoleniowej oraz wynikach badań firmy Prosci, znanej z modelu ADKAR®.

10 case'ów i pułapek w myśleniu o anty-trendach

Geroge Box powiedział kiedyś “Wszystkie modele są błędne, ale niektóre są przydatne”. W naszej pogoni za trendami, “next big thing" i krzywymi Gartnera często zapominamy o pytaniu Jeffa Bezosa: "co się NIE zmieni za 10 lat?". Podczas prezentacji przejdziemy przez szereg frameworków dotyczących myślenia o przyszłości i anty-trendach. Zapoznamy się również z pułapkami statystyki i myślenia liniowego, a także 5 case’ami obrazującymi kilka teorii od żabiego skoku na przykładzie iPoda przez teorię podkowy i kończąc na tzw. “NSFW framework”. Będzie również o przewadze backgammona nad szachami i dlaczego kpina jest predyktorem nowego trendu.

Gdy Scrum jest za mało zwinny. Przyszłość projektów innowacyjnych.

Przeprowadziłem kilkadziesiąt rozmów z praktykami projektów, które są realizowane pod dużą presją czasu albo są tak ryzykowne, że Agile nie wystarcza. Od mikrosatelitów po hackathony z obszaru AI, od startupów, które rozwinęły się do kilkuset pracowników do badań nad próbkami krwi. Z rozmów zaczął wyłaniać się obraz wspólnych praktyk, które te zespoły stosują. Jeżeli chcesz się dowiedzieć o sprintach trwających dwie godziny, rotującym liderze, robieniu eksperymentów w projektach, to zapraszam do wysłuchania mojego wystąpienia.

Kompetencje przyszłości czy zachowania przyszłości?

Kompetencje przyszłości to konkretne umiejętności, które umożliwiają nam podejmowanie decyzji oraz wykonywanie zadań w środowisku pracy. Podczas wystąpienia podzielę się swoimi przewidywaniami na jakie kompetencje warto zwrócić uwagę w najbliższych latach oraz wyjaśnię na podstawie przykładów biznesowych jak zadziałały one w moim przypadku. Sesja będzie interaktywna, każdy z uczestników będzie mógł wyrazić swoje zdanie lub opinię.

Świat zaprogramowany na zmiany. Czy kultura organizacyjna będzie nam jeszcze potrzebna?

Żyjemy w świecie VUCA, a nawet BANI. Pandemia, technologia, kryzys geopolityczny oraz klimatyczny odciskają piętno na organizacjach. Jak przygotować się na przyszłość w czasach zmiennych, arcy-złożonych i kruchych? Czy odporność na zmiany jest jedyną odpowiedzią? Jak zmieni się kultura organizacyjna w obliczu transformacji technologicznej? Jakich przywódców będzie potrzebował świat za 10 lat? Na te i inne pytania odpowie Piotr Prokopowicz podczas wywiadu, który poprowadzi Karolina Jarocka.

How Project Management Can Deliver Sustainability

In this presentation, David will cover the current state of the world from a sustainability perspective.  From the Bruntland Report to the SDGs to how far we have come and what is on the horizon. He will also share the practical application of sustainability tools and methods that organizations can utilize to achieve sustainable project and product success.